山东能源组合拳提升了经济运行质量-【新闻】

山东能源：“组合拳”提升了经济运行质量

山东能源：今年前9个月，营业收入同比增32%，资产总额增19%，成本降3%以上

本报讯通讯员王俊记者刘飞报道记者日前从山东能源集团召开的经济运行分析会上了解到，针对行业寒冬，山东能源集团打出强势推进发展、创新商业模式、促进协同创效、严格控制成本的组合拳，提升经济运行质量，保持了整体平稳较快发展。今年1月至9月，该集团营业收入同比增长32%，资产总额同比增长19%，成本同比下降3%以上。

全球布局，逆势加快发展。自今年7月首度上榜世界500强后，山东能源集团深入推进大能源、大资源、大合作、大运营、大协同“五大战略”。该集团在加拿大马鹿河煤田的项目取得实质性进展，驻场工作初步展开；与澳大利亚RCI公司达成了20亿吨煤田股权并购意向；巴彦高勒矿井项目核准手续获国家发改委批准；西胡里吐、呼和诺尔两大煤田资源探矿权正在办理中。

创新商业模式。山东能源集团建设的电子商务平台，运行不到两个月便实现在线交易6.2亿元，降低采购成本2400余万元。淄矿集团新华医疗通过资本运营，今年1月至9月，营业收入、利润同比分别增长50.07%和74.22%。枣矿集团积极拓展钢材、外部煤炭的物流贸易，非煤经济总量出现新的提升。

促进协同创效。该集团统一供销管理机制基本形成，举办大宗物资集中采购2次，采购金额6.23亿元，节约资金2900多万元。该集团财务公司组建工作取得重要进展；与五大国有银行建立了战略合作关系，获取综合授信3500亿元；发行了80亿元中期票据，节约财务费用1亿元以上。

严格控制成本。枣矿集团开展了清仓查库活动，清查闲置材料价值达4678.8万元。临矿集团接待费用在2011年的基础上削减10%以上；会议费、差旅费、用车费等在近3年平均数基础上压缩了20%以上，机关管理费在近3年平均数基础上压缩了15%以上。

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