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不让王思聪插手究竟是飞凡还是平凡《资讯》

发布时间:2020-11-05 17:15:05 阅读: 来源:塑料盖厂家

阿里和苏宁的联姻意义重大,无疑将改写中国商业版图。那其他的几家合作就完全没有机会了么?今天小编想以王思聪家万达的“腾百万”为例,讲讲互联网+时代下线下渠道还有哪些机会。

电商发展势头迅猛,对线下的冲击力度也不断加强。在百货业频频传出闭店消息下,连“国民老公”王思聪家的万达百货都迎来了关店潮,让不少人傻了眼。与此同时,在互联网+时代,线上线下融合被认为是未来最好的运作方式,诚如京东入股永辉超市、阿里巴巴成为苏宁第二大股东等动作,都在阐释着当下的零售走向。到线下去,似乎成了大佬们的共识。

阿里和苏宁的联姻意义重大,无疑将改写中国商业版图。那其他的几家合作就完全没有机会了么?今天小编想以王思聪家万达的“腾百万”为例,讲讲互联网+时代下线下渠道还有哪些机会。

不知各位还记不记得前不久马云拥有218亿美元净资产,成为中国新首富,硬生生把王健林挤下来。好景不长,王健林名下“万达商业”初步确定上市时间表,拟定12月19日正式港交所挂牌。预计募资额超过100亿美元,市值将超1000亿美元。王健林及王思聪拥有万达集团100%股权。上市后王健林将重返首富位置。

当然王健林的目光不止是停留在保住首富位置,互联网+时代下,万达亦在不断转换思维,王健林酝酿万达电商项目已接近三年,并曾公开表示要创办一个区别于淘宝和京东的互联网电商网站。飞凡网也成为万达拥抱互联网,线上线下融合的一个落地项目。

电商不给力!

有着“腾百万”之称的飞凡网无疑是“含着金钥匙出身”,这家去年8月底由腾讯、百度、万达在深圳宣布共同出资50亿在香港注册成立万达电子商务公司,万达持有70%股权,百度、腾讯各持15%股权。腾讯有人,百度把这些人引到万达的线下商铺里去消费,这是万达、腾讯和百度这三个失手电商者眼下共同的算盘。三家之间以共同出资的方式组建了一个探索商业O2O的“腾百万”模式,并且已孵化出一个适用于万达商业广场的O2O服务App飞凡。

据悉,飞凡网已经完成了全国109家万达广场的Wi-Fi覆盖,面积达2200万平方米,形成了大数据应用体系和数据产品,对包括百货、商管、儿童、酒店、地产等多个业态具备了完整的分析框架,可提供管理、营销、客流、会员、积分等各方面的分析结果。

看数据不过瘾,那么小编给大家体会下,这个斥资50亿的网站长得到底有多纸醉金迷吧!

啊?!为什么菜单栏里只有可怜的餐饮、电影和积分,左侧分栏也仅有餐饮、电影、娱乐、玩家4个,整个页面也一副清汤寡水的感觉,你们重金挖来的前端设计师呢!再以帝都北京为例,在餐饮分栏下仅有川菜、小吃快餐两个分类41家店面;电影分类下可以看到最近热映的电影,支持在线选座,但影院仅支持通州、昌平、石景山和朝阳区建国路万达广场,主要集中在郊区;而娱乐和玩家服务内容则有重复,都是大玩家的游戏服务;积分则保持了万达广场的固有服务,提供积分互换。

万达电商在最近的一年时间里,CEO走了两个,COO换了三个,真是让人操碎了心。这不,为了给万达电商觅得一个靠谱的新任舵手,这次的价码已经给到了年薪800万,此等待遇简直“百年一遇”,也折射出万达电商这个山芋有多烫手了。

小编以为,万达电商做不起来的最主要原因,是高层过多地从自己的视角去规划,而缺乏用户意识。比如2013年万汇网上线时,王健林表示,万达电商的核心将是“大会员”、“大数据”,2015年会有超过20亿人次进万达广场,要将他们变成会员,在三到五年内发展至少1亿名会员。2014年“腾百万”签约时称,未来总投资将达200亿元,“建立全球最大O2O电商公司”。最近刚刚灰头土脸离职的董策,在告别邮件中竟然也说“实现了人类有史以来最大规模的互联网应用系统平台超级大上线”。小编不禁怀疑了,他们究竟是真的自信,还是生活在幻觉中呢?

从最初排斥电商,到现在转型做电商,万达也是被逼无奈之举,但电商这条路也并不好走。当然,互联网对王健林并非没有机会。他完全可以借鉴阿里巴巴的做法,将决策权给管理团队。以纯互联网的玩法,放手让年轻人来搞。

在中国互联网这块,不论是电商还是微商,公司CEO首先要有娱乐明星的潜质,必须善于制造话题获得曝光,其次才是管理和销售上有过硬的本事。刘强东依靠着各种融资消息,和奶茶妹妹分分合合到真的扯证,横跨科技财经娱乐三界,分分钟上头条。而小米手机的雷军,更是精通社交网络造神绝技,被媒体和粉丝尊称“雷布斯”。而我们熟知的马云大师,则是海陆空无所不用其极。再看看万达的电商CEO,无论是龚义涛,还是董策,都是技术出身。对于充满娱乐精神的互联网,可以说了无情趣。公司的COO、CFO、CTO、CIO等管理层核心人员,当然招实打实有过硬素质的人,至于CEO,目前难以找到比王思聪更合适的。

儿子不争气?

提起王思聪,可能大家的第一印象是“娱乐圈纪检委员”、“为娱乐圈操碎了心”。然而大多数人并不知道,这位万达集团总裁王健林之子,貌似“不务正业”,其实还是个“风投操盘手”。俗话说的好“虎父无犬子”,王健林2013年接受媒体访问时曾开玩笑说:给儿子5亿上当20次,干不好就回万达上班。王思聪随后风趣地回应:5亿已被骗完,下次请早。

真的被骗完了吗?事实上这5亿在“国民老公”王思聪手上已经投出了5家上市公司,其中最成功的一笔投资,实现了近5倍的投资回报。在王思聪的官微认证身份中,第一个是北京普思投资董事长,而这家由王思聪100%控股的私募股权投资公司,近年来活跃在不少热点项目中。例如,今年5月份,乐视体育正式宣布完成8亿元的首轮融资,其中万达领投A轮,A+轮由马云旗下的云锋基金领投,包括东方汇富和王思聪旗下的普思投资等7家机构跟投。

盘点可以发现,从2012年9月开始,王思聪旗下的普思投资至少“出手”13次,每次投资金额均在400万美元左右;而在普思投资官网上,有多达17个项目,分别涉足医疗、移动互联网、新能源、本地生活、硬件、电子商务,甚至还有殡葬业!在这些项目中,有5个项目已经成功实现IPO,除此之外,还有一家名为Dining Concept中高端连锁餐饮品牌,已于2015年4月份向港交所申报上市。

通常在股权投资行业,投资者在“烧”了20个项目后,如果能有一个项目经过IPO上市后退出,就能获得不错的回报。投出了5个上市公司的王思聪,资金翻了多少?2014年1月22日,乐逗游戏上市前夕,王思聪与乐逗CEO陈湘宇会面,据媒体报道“两人整整谈了一天”,结果是陈湘宇最终选择从自己手中拿出1.3%的股权,即1849650股,以约590万美元转让给了普思资本。2014年8月7日,乐逗游戏(NASDAQ,DSKY)在美上市,按照当时发行价15美元计算,王思聪这笔投资增值到2774.48万美元,实现了近5倍的投资回报。

都说“虎父无犬子”,看来“国民老公”王思聪做起生意来还是有一番霸道总裁的即视感啊!

值得注意的是,2013年腾讯投资乐逗游戏时,就曾出现股东为持股份额僵持不下的局面;而在乐逗游戏上市前夕,联想系和腾讯系投资人也拒绝了稀释现有股权向王思聪增发的提议。最终,陈湘宇最终选择从自己手中拿出股权,转让给了普思资本,这一决定令投资界颇为惊讶。而业内人士认为,其关键可能在于王思聪和陈湘宇两个80后年轻人之间的共鸣。

实际上,近年来,王思聪已经逐渐把个人品牌打响,把资源转化为了影响力:“为娱乐圈操碎了心”的王思聪,自强不息的精神真是令人佩服,别人不敢说的他敢说,别人不敢惹的他都不带怕的,该喷的就喷,该炮轰的就炮轰,时刻带着正义的使命感在微博上爆料撕逼!点评热点事件,手撕娱乐圈,这些都得到了众多网友的追捧。截至今天,王思聪微博拥有1476万粉丝,影响力惊人,简直是分分钟上各大媒体头条的节奏。

而现在互联网上买单的主力军,已经是80年和90后。他们爱玩爱八卦,娱乐性趣味性是他们最关注的,其次才是产品体验。他们都是年轻的手机党们,手机成为他们最不可缺少的一件物品,互联网时代的新型玩法,他们都能很快适应,而如果飞凡能在万达广场享受免费上网、店铺导航、停车自动缴费、餐厅远程排队及移动支付五大功能。无数“妻子”粉丝的杀伤力也十分惊人,这个对于米粉来说也是望尘莫及,如果王思聪出任万达电商的掌门或者精神领袖,必将号令江湖。

连阿里巴巴和苏宁都在一起了,分蛋糕的人多了,争夺战中实力派也越来越多,王健林应该也是急得满头抹汗吧,这已经是年轻人的天下了,老人家冷冰冰投钱的玩法已经OUT了,还是让你那看似玩世不恭的儿子王思聪出手吧,他最懂用户要的是什么,也能轻松get到年轻人的需求点。快快快,不然辛苦投了几十亿的“飞凡网”恐怕要在互联网浪潮中湮没,变成更不起眼的平凡网了。

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